SAP DRC y Cumplimiento Fiscal

Cumplimiento fiscal bajo presión: por qué a las empresas les cuesta la factura electrónica y cómo llegar al cumplimiento por diseño

Por qué la factura electrónica y el reporte fiscal en tiempo real se atascan en tantas empresas, cómo ayuda SAP Document and Reporting Compliance, y cómo 30 Advisory te lleva a un cumplimiento que funciona como rutina, no como proyecto de emergencia.

Briefing para clientes  ·  Actualizado en octubre de 2026  ·  Dirección financiera, Fiscal, Sistemas financieros

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58%

de las grandes empresas considera complejos los mandatos fiscales para su negocio

Sovos, 2026 · n=300

43%

señala la integración con el ERP como la principal barrera de la factura electrónica

Sovos, 2026 · n=300

37%

confía plenamente en la calidad de sus datos maestros fiscales

Vertex, 2026

6%

de las empresas alemanas encuestadas cumple ya las reglas de emisión de 2027

Quadient, 2026 · n=300


Resumen

Tres Preguntas, Tres Respuestas

Por qué les cuesta a las empresas

Cada país tiene su propio formato, plataforma y calendario. Los datos maestros nunca se pensaron para una validación en tiempo real. Los ERP son antiguos o están muy personalizados, y nadie es dueño del problema entre Fiscal, Finanzas y Sistemas.

Cómo ayuda SAP DRC

Facturas electrónicas y declaraciones legales dentro del ERP, en un único marco. Contenido por país mantenido por SAP. Un estado para cada documento y un monitor para corregir los errores antes de que cuesten dinero.

Cómo ayuda 30 Advisory

Cruzamos cada entidad con dos relojes: la fecha de su mandato y el fin del soporte de su ERP. Diseñamos, construimos y operamos la capa de cumplimiento en SAP, con Finanzas y Fiscal en la mesa, no solo Sistemas.

Cuatro cosas que hacer este trimestre

  1. Haz una lista de todas las entidades, sus mandatos y sus fechas.
  2. Mide hoy la tasa de rechazo de tus facturas electrónicas y las lagunas de tus datos maestros.
  3. Pon la fecha de mantenimiento del ERP junto a la fecha de cada mandato.
  4. Nombra un único responsable entre Fiscal, Finanzas y Sistemas.

Quién Está Más Expuesto Ahora

PerfilPor qué la presión es mayorPrimer paso
Grupos multipaís que siguen en SAP ERP (ECC)Los mandatos siguen llegando mientras las actualizaciones legales del ERP se acaban después de 2027; las declaraciones legales en DRC necesitan S/4HANA.Poner los dos relojes uno junto al otro, entidad por entidad.
Entidades alemanas con un volumen de negocio superior a 800.000 €Deben emitir facturas electrónicas estructuradas desde el 1 de enero de 2027, y muy pocas están preparadas hoy.Confirmar formato y canal; probar con los principales clientes.
Filiales en Francia, Polonia y BélgicaLos mandatos están en vigor. Francia y Polonia han suavizado las sanciones, lo que invita a esperar; Bélgica ya multa. Los clientes esperan facturas conformes en todas partes.Medir los rechazos; cerrar las brechas antes de que lleguen las multas.
Empresas españolasEl SII ya en vigor, la factura electrónica B2B desde el 6 de octubre de 2027 (más de 8 M€) y el 6 de octubre de 2028 (el resto), y VeriFactu en 2027 según la ley vigente, con su traslado a octubre de 2028 anunciado: tres regímenes en un solo ERP.Diseñar un único modelo de cumplimiento para España, no tres.

Las Cifras

La Capacidad de Ejecución Es el Cuello de Botella

Cinco encuestas independientes de 2025–2026 apuntan en la misma dirección. El optimismo sobre la factura electrónica cayó del 59% al 36% entre las ediciones de 2024 y 2026 de la Global Tax Policy Survey de Deloitte (1.010 responsables, 28 jurisdicciones).

Datos repartidos en demasiados silos (EY)91%
El cumplimiento limita decisiones estratégicas (Sovos)75%
Los nuevos mandatos son el mayor riesgo (Sovos)61%
Tiempo dedicado a tareas rutinarias (EY)53%
Las normas cambian demasiado rápido para gestionarlas (Sovos)44%
La integración con el ERP, principal barrera (Sovos)43%
Plena confianza en los datos maestros fiscales (Vertex)37%
Muy preparados para el reporte BEPS 2.0 (EY)21%

La mayoría de estas encuestas las publican proveedores o consultoras y las muestras difieren: léelas como señales, no como referencias.

El freno son los datos, no la ley

Los silos y unos datos maestros débiles rompen la validación en tiempo real.

El ERP es el punto de estrangulamiento

Cada mandato nuevo se convierte en un proyecto de integración.

Los equipos están al límite

La mitad del tiempo se va en trabajo rutinario mientras las normas no dejan de cambiar.

El cumplimiento frena el negocio

Tres de cada cuatro responsables dicen que les impide tomar decisiones estratégicas.

La preparación es menor que la confianza

Un 37% confía plenamente en sus datos maestros fiscales (Vertex), solo en torno a un 25% ha completado su despliegue en S/4HANA (TJC Group) y apenas un 6% de las empresas alemanas encuestadas cumple ya las reglas de emisión de 2027 (Quadient). Vertex constata además que menos de la mitad de las organizaciones mantiene un registro central de datos maestros, y cuenta cerca de 100 países que han implantado o anunciado mandatos de factura electrónica.

La carga no deja de crecer

Un 84% espera más obligaciones de información fiscal en dos o tres años, y en torno a un 40% ve en el aumento del cumplimiento su mayor reto (Deloitte). Un 42% teme la subida de los costes de tecnología y personal (Sovos), y un 61% espera que las jubilaciones de perfiles sénior afecten a la función (EY).

La IA llega, sobre unos datos débiles

Un 86% teme por la seguridad de los datos en las herramientas de IA y un 40% prevé evaluar herramientas de IA el próximo año (Sovos). Un 85% espera que el software de cumplimiento con IA ayude (Deloitte). Pero un 75% sigue en la fase más inicial de la IA generativa y un 80% tiene pocos datos preparados para la IA (EY).

De las Señales a las Causas

SeñalApunta a
Las normas cambian demasiado rápido; los mandatos son complejosFragmentación (causa 1)
Poca confianza en los datos maestros; datos en silosDatos maestros no aptos para el tiempo real (causa 2)
La integración con el ERP es la principal barreraERP antiguo e integración (causa 3)
El cumplimiento frena decisiones estratégicasNadie es el dueño (causa 4)
La mitad del tiempo en tareas rutinarias; jubilacionesTrabajo manual, equipos justos (causa 5)
Más confianza que preparación realFalsa tranquilidad (causa 6)

Diagnóstico

Seis Causas de Fondo

Lo que vemos detrás de casi cualquier programa que se atasca.

1. Fragmentación

Un formato, una red y un calendario por país: SdI, KSeF, Peppol, las plataformas francesas, XRechnung, VeriFactu. Cada uno se resuelve por separado, a menudo con un proveedor distinto. Resultado: coste creciente, controles desiguales y ninguna visión única. Quién lo nota primero: Fiscal del grupo y Sistemas.

2. Datos maestros no aptos para el tiempo real

NIF-IVA, direcciones, códigos de impuesto, unidades, identificadores Peppol y condiciones de pago erróneos o ausentes: tolerados en papel, rechazados por un validador automático en segundos. Resultado: facturas rechazadas, cobros que se retrasan y retrabajo manual. Quién lo nota primero: cuentas a cobrar y a pagar.

3. ERP antiguo e integración

SAP ERP (ECC) cerca del fin de su mantenimiento principal, middleware a medida e interfaces punto a punto que nadie quiere tocar. Cada mandato nuevo se convierte en un proyecto de desarrollo. Resultado: construir dos veces, una en el ERP antiguo y otra tras la migración. Quién lo nota primero: Sistemas.

4. Nadie es el dueño

Fiscal cree que es cosa de Sistemas, Sistemas cree que es un tema fiscal, y las operaciones financieras cargan con el resultado. Un equipo escribe los requisitos y otro los prueba. Resultado: sorpresas en el arranque, en la fecha legal y sin margen. Quién lo nota primero: nadie, hasta el arranque.

5. Trabajo manual, equipos justos

Conciliaciones en hojas de cálculo, reintroducción en portales y un conocimiento que está en la cabeza de una o dos personas cerca de la jubilación. Resultado: errores, dependencia de personas clave y nada de tiempo para el siguiente mandato. Quién lo nota primero: la dirección fiscal.

6. Falsa tranquilidad

«Hay un periodo de gracia» se lee como «podemos empezar más tarde». La obligación empieza igualmente; solo se mueve la multa. Resultado: proyectos comprimidos y caros, y pruebas con prisas. Quién lo nota primero: el CFO, al hacer el presupuesto.

El patrón

Las causas 1 a 3 son técnicas y visibles; se llevan el presupuesto. Las causas 4 a 6 son organizativas e invisibles; deciden si el proyecto llega a buen puerto. Por eso tratamos la factura electrónica como un cambio del modelo operativo de finanzas que se ejecuta en SAP, no como un proyecto de interfaces. Todos los análisis de VATupdate, Vertex e INSIRE que hemos revisado apuntan en la misma dirección: la cooperación estrecha entre finanzas, fiscal, legal y tecnología marca la diferencia.

Prueba rápida

Si no puedes nombrar a una persona responsable de la factura electrónica en todas tus entidades, tienes la causa 4.

Confirmado en la práctica: el KSeF de Polonia en 2026

Polonia hizo obligatoria la factura electrónica estructurada a través de KSeF para los grandes contribuyentes el 1 de febrero de 2026 y para la mayoría del resto el 1 de abril de 2026. Los errores que más citan los profesionales encajan casi uno a uno con las causas anteriores (VATupdate, julio de 2026):

  1. Datos maestros sin revisar antes del primer envío (causa 2).
  2. Un mapeo no alineado con la estructura oficial FA(3) (causas 1 y 3).
  3. Pruebas del ERP con KSeF demasiado superficiales, no de extremo a extremo (causa 3).
  4. Permisos de usuario en KSeF mal gestionados (causa 4).
  5. Procesos como las aprobaciones y la gestión documental sin adaptar (causas 4 y 5).

Calendario

El Mapa de Presión 2025–2030

Fechas clave de factura electrónica y ERP para grupos europeos, según su estado en octubre de 2026.

2025

Alemania: recepción obligatoria

Toda empresa debe poder recibir facturas electrónicas desde el 1 de enero.

2026

Bélgica, Croacia, Polonia y Francia arrancan

Bélgica y Croacia: B2B en vigor (1 de enero) · Polonia: KSeF en vigor (febrero / abril) · Francia: todas reciben; grandes y medianas emiten (1 de septiembre).

2027

El año en que coinciden los dos relojes

Alemania: emiten las empresas con volumen > 800.000 € (1 de enero) · Polonia: se incorporan los contribuyentes más pequeños y, según la ley vigente, empiezan las sanciones (1 de enero) · España: VeriFactu (1 de enero / 1 de julio según la ley vigente; se ha anunciado su traslado a octubre de 2028) · Francia: emiten las pymes (1 de septiembre) · España: B2B > 8 M€ (6 de octubre) · SAP ERP 6.0: fin del mantenimiento principal (31 de diciembre).

2028

Llega la segunda ola

Alemania: emiten todas las empresas (1 de enero) · Polonia: sanciones de KSeF (1 de enero, según el proyecto UD477, aún no aprobado) · Bélgica: reporte electrónico (1 de enero, previsto) · España: VeriFactu (octubre, anunciado) · España: B2B para el resto de empresas (6 de octubre).

2030

ViDA en la UE

Reporte digital de las operaciones intracomunitarias (1 de julio); los sistemas nacionales convergen hasta 2035.

Ya en vigor

Italia (SdI, 2019) · Rumanía (e-Factura, 2024) · Turquía (e-Fatura / e-Arşiv, con umbrales cada vez más bajos) · SII en España para grandes contribuyentes. Las fechas del B2B en España están fijadas desde que la Orden HAC/1028/2026 se publicó en el BOE el 5 de octubre de 2026; el traslado de VeriFactu a octubre de 2028 está anunciado, pero aún no publicado en el BOE. Las fechas cambian a menudo: confírmalas para cada entidad.

País por País

PaísModelo y situaciónPróximo hitoSeñal de sanciones
ItaliaClearance (SdI); B2B y B2G en vigor desde 2019Alineación con ViDARégimen maduro; se aplican sanciones
PoloniaClearance (KSeF 2.0); en vigor para grandes contribuyentes desde el 1 de febrero de 2026 y para la mayoría del resto desde el 1 de abril de 2026Los contribuyentes más pequeños se incorporan el 1 de enero de 2027Suave: sanciones suspendidas durante 2026; propuesta de ampliarlo hasta el 1 de enero de 2028 (proyecto UD477, aún no aprobado)
BélgicaRed Peppol; B2B en vigor desde el 1 de enero de 2026 para todos los tamaños; la tolerancia terminó el 31 de marzo de 2026Reporte electrónico casi en tiempo real, previsto desde el 1 de enero de 2028Activa: multas escalonadas de 1.500 €, 3.000 € y 5.000 €; el IVA deducible, en riesgo
CroaciaFiscalización 2.0; factura electrónica B2B en vigor desde el 1 de enero de 2026—En vigor
RumaníaClearance (RO e-Factura); B2B en vigor desde 2024—En vigor
FranciaPlataformas aprobadas, con el portal público como directorio y concentrador de datos; desde el 1 de septiembre de 2026 todas las empresas deben recibir y las grandes y medianas deben emitirPymes y microempresas emiten desde el 1 de septiembre de 2027Suave: «derecho a equivocarse» durante 2026; por ley, 50 € por factura y 500 € por cada transmisión de e-reporting omitida, con un tope de 15.000 € al año cada uno
AlemaniaFactura estructurada según EN 16931 (XRechnung, ZUGFeRD); recepción obligatoria desde el 1 de enero de 2025Emisión: volumen superior a 800.000 € desde el 1 de enero de 2027; todas desde el 1 de enero de 2028Un PDF normal ya no cuenta como factura electrónica
EspañaSII · VeriFactu · factura electrónica B2B (Crea y Crece); SII en vigor para grandes contribuyentes; la orden del B2B se publicó en el BOE el 5 de octubre de 2026B2B desde el 6 de octubre de 2027 (más de 8 M€) y el 6 de octubre de 2028 (el resto); VeriFactu el 1 de enero / 1 de julio de 2027 según la ley vigente, con su traslado a octubre de 2028 anunciadoHasta 50.000 € al año por usar software de facturación no conforme
TurquíaClearance (e-Fatura, e-Arşiv); consolidado desde hace añosLos umbrales siguen bajandoEn vigor
UE (ViDA)Reporte digital de las operaciones B2B intracomunitarias; aprobado en 20251 de julio de 2030; los sistemas nacionales convergen hasta 2035El marco al que se alinearán todos los regímenes anteriores

Importes de las sanciones en Francia según vatcalc.


Riesgo

Los Periodos de Gracia No Protegen

En 2026 las autoridades han suavizado las sanciones; las consecuencias siguen intactas.

FranciaVigente

En vigor desde el 1 de septiembre de 2026, con «derecho a equivocarse» durante 2026. Sanción legal: 50 € por factura.

PoloniaVigente

KSeF en vigor; las sanciones están suspendidas durante 2026, y en septiembre de 2026 se propuso ampliarlo hasta el 1 de enero de 2028 (proyecto UD477, aún no aprobado).

BélgicaVigente

La tolerancia terminó el 31 de marzo de 2026; las multas ya son de 1.500 €, 3.000 € y 5.000 €.

España2027 / 2028

VeriFactu: 2027 en la ley vigente, con su traslado a octubre de 2028 anunciado (aún no en el BOE); hasta 50.000 € al año por usar software no conforme.

Una factura rechazada es una factura sin cobrar

Desde el primer día: el sistema del cliente nunca la recibe ni la contabiliza.

El IVA deducible de tu cliente está en riesgo

Las facturas no conformes crean fricción con tus clientes clave.

La Administración ya tiene tus datos

Los datos de tus facturas se cruzan con tus declaraciones.

La obligación sigue en pie

Francia pide a las empresas que demuestren que trabajan activamente para cumplir; quien no haga nada puede ser sancionado igualmente.

El cobro no espera

Los equipos de cuentas a pagar de tus clientes rechazan cada vez más las facturas que no llegan por el canal obligatorio.

Los plazos se comprimen

Un aplazamiento de 12 meses que no se aprovecha se convierte en un proyecto de 3 meses a tarifas más altas.


Impacto

Lo Que Cuesta de Verdad No Cumplir

Las multas son la línea más pequeña de la factura. Ejemplo ilustrativo, no una referencia: 20.000 facturas electrónicas B2B al mes, 5.000 € de media, un 2% rechazadas.

400

facturas al mes que investigar y reenviar

≈130 h

de retrabajo al mes, a 20 minutos cada una: casi una persona a tiempo completo

≈2 M€

de cobros que llegan 10 días tarde, cada mes

Tesorería

Las facturas emitidas que se rechazan alargan el periodo medio de cobro e inmovilizan circulante. Dónde se ve: en la antigüedad de saldos de clientes y en la previsión de tesorería.

Cuentas a pagar

Las facturas recibidas sin estructura suponen introducción manual, pagos tardíos, descuentos perdidos y riesgo de pagar dos veces. Dónde se ve: en las facturas pendientes de cuentas a pagar y en las quejas de proveedores.

Auditoría

La Administración ya tiene los datos de tus facturas y los cruza con tus declaraciones: si no cuadran con el libro mayor, llegan requerimientos, liquidaciones e intereses. Dónde se ve: en los expedientes de inspección.

Cierre y estrategia

Las declaraciones rehechas en hojas de cálculo añaden días al cierre; las entidades nuevas esperan a «la parte de la factura electrónica», y un 75% dice que el cumplimiento ya retrasa decisiones (Sovos). Dónde se ve: en el calendario de cierre, la estrategia y los plazos de las operaciones corporativas.

Clientes clave

Una factura no conforme puede poner en riesgo el IVA deducible del cliente: fricción comercial, abonos y reemisiones. Dónde se ve: en la relación con los clientes clave.

Tres preguntas para tu próxima revisión financiera

  1. ¿Cuál es nuestra tasa de rechazo de facturas electrónicas por país, y quién la ve?
  2. ¿Cuánto tardamos desde el rechazo hasta la factura corregida?
  3. ¿Qué declaraciones legales se siguen rehaciendo en hojas de cálculo?

Si la respuesta a la primera pregunta es «no lo sabemos», ese es el primer hallazgo. No se puede gestionar una tasa de rechazo que no se ve, y esa visibilidad es justo lo que aporta un marco de cumplimiento a nivel de documento como SAP DRC.

Cuanto Más Tarde se Detecta una Brecha, Más Cuesta

Dónde se detectaQuién la detectaQué hace falta para corregirlaCoste relativo
Diagnóstico y diseñoEl equipo del proyecto, sobre el papelUna decisión y un cambio de diseñoBajo
PruebasLos probadores, con facturas de muestraLimpieza de datos y configuración, antes de que nada esté en producciónModerado
Tras el arranqueClientes, proveedores, cuentas a cobrar y a pagarRetrabajo sobre documentos reales, abonos, reemisiones y un soporte post-arranque más largoAlto
Inspección fiscalLa Administración tributariaReconstruir el histórico, liquidaciones, intereses y posibles sancionesEl más alto

La Solución

Cómo Ayuda SAP DRC

SAP Document and Reporting Compliance: dos mitades, un único marco, dentro del ERP. Lee tus documentos de facturación, facturas de proveedor, asientos y datos maestros, y conecta con las plataformas de las administraciones, la red Peppol, proveedores certificados, clientes y proveedores.

Documentos electrónicos

Crear, validar, enviar, recibir, seguir el estado y reprocesar cada factura electrónica.

Declaraciones legales

Seleccionar, generar, revisar y presentar: declaraciones de IVA, SAF-T y listados.

Monitorización

El eDocument Cockpit, Manage Electronic Documents y las apps de declaraciones legales: un estado por documento y por declaración.

Conexión

La edición cloud de DRC en SAP BTP, con intercambio Peppol incluido: el canal de transmisión estratégico de SAP.

Un marco, todos los países

Un país nuevo es un escenario que se activa, no una construcción nueva.

Un estado para cada documento

Cuentas a cobrar ve los rechazos el mismo día y los corrige en SAP.

Errores detectados antes del rechazo

Validaciones y comprobaciones de consistencia, allí donde SAP las entrega.

Declaraciones desde el libro mayor

Trazables hasta cada documento, con menos hojas de cálculo.

La Vida de una Factura Electrónica

Factura emitida

Creada, validada, enviada, aceptada, archivada. Si la Administración o la red la rechazan, el documento se queda en un estado de error con el motivo adjunto. Cuentas a cobrar corrige los datos o el documento de facturación y la reenvía desde el monitor: sin cadenas de correos ni reintroducción en portales.

Factura de proveedor recibida

Recibida, comprobada, conciliada, contabilizada, archivada. Las facturas estructuradas llegan con los datos ya legibles, así que cuentas a pagar las casa con los pedidos de compra y las contabiliza en SAP, con el eDocument original vinculado para la auditoría. A las personas solo les llegan las excepciones, no todo el volumen.

Qué Resuelve DRC — y Qué No

Lo que aporta

Contra la fragmentación: escenarios por país mantenidos por SAP en un único marco, con el Regulatory Change Manager para seguir los cambios legales que vienen. Contra los rechazos: ciclo de vida y reproceso por documento, en emisión y en recepción. Contra los datos maestros pobres: validación antes del envío y comprobaciones de consistencia con los datos de la Administración allí donde SAP las entrega. Contra las declaraciones manuales: generar y presentar guiado desde el libro mayor (S/4HANA). Contra el middleware a medida: conectividad estándar con la edición cloud, Integration Suite y Peppol. Contra los equipos justos: automatización de los pasos rutinarios, con un análisis de tendencias de las declaraciones legales apoyado en IA, en beta para S/4HANA Cloud desde diciembre de 2025.

Lo que no hace

Limpiar tus datos maestros: DRC valida los datos, pero no los corrige; si entran NIF-IVA erróneos, salen rechazos, y el saneamiento de datos es un trabajo aparte. Decidir posiciones fiscales: el tratamiento del IVA, las reglas de contenido de las facturas, la autofacturación y las exenciones siguen siendo de tu área fiscal y tus asesores. Hacerse cargo del proceso: alguien tiene que vigilar el monitor, corregir los rechazos y responder a la Administración; sin un responsable con nombre, los estados simplemente se acumulan.

Lo Que Obtienes Depende de Dónde lo Ejecutes

PlataformaDocumentos electrónicosDeclaraciones legalesNotas
SAP ERP 6.0 (ECC)ParcialNoSolo el marco de eDocuments, menos escenarios, monitor en SAP GUI y sin comprobaciones de consistencia con los datos de la Administración. Las actualizaciones legales se acaban con el mantenimiento.
S/4HANA (on-premise / nube privada)SíSíLas dos mitades, apps Fiori, el alcance más amplio y extensibilidad completa.
S/4HANA Cloud, edición públicaSíSíCasi todas las tareas; con los límites de extensibilidad de la edición.
Central FinanceNoSíEl caso inverso: las declaraciones salen del sistema central y los documentos se quedan en los ERP de origen.
Edición cloud de DRC (BTP)Capa de intercambioCapa de intercambioTransmisión a las administraciones y a Peppol; se usa con S/4HANA y, en algunos escenarios, con SAP ERP.

Cobertura por país

Las páginas de SAP Community enumeran escenarios de DRC en más de 40 países y regiones; los partners citan más de 55 países y más de 500 escenarios. La cobertura se define por escenario, por producto y por versión, y no deja de moverse. La confirmamos país por país con las notas SAP y el Regulatory Change Manager, nunca a partir de una cifra de titular. Más detalle en nuestro artículo sobre SAP DRC.


La Decisión

Elegir el Enfoque: Cuatro Rutas

Se decide por entidad, no por grupo.

Construir en S/4HANAPor defecto

La entidad está en S/4HANA, o lo estará antes de que aplique el mandato. DRC nativo para las dos mitades.

Puente en ECCNo construir dos veces

El mandato llega antes que la migración. eDocuments de DRC en ECC, diseñados para subirlos a S/4HANA después.

Acelerar la migraciónCuando chocan los relojes

Varios mandatos más el fin del mantenimiento en 2027: adelantar la fecha de S/4HANA de esa entidad.

Repartir con un proveedorCaso a caso

DRC más un tercero certificado, allí donde el país lo exige o falta cobertura.

La regla de decisión: dos relojes por entidad

¿Cuándo aplica el mandato? ¿Cuándo deja ese ERP de recibir actualizaciones legales? Si llega antes el mandato, necesitas una respuesta que no espere a la migración. Si llega antes la migración, hazlo una sola vez, en S/4HANA. Los grandes grupos suelen necesitar las dos respuestas, para entidades distintas.


Autoevaluación

Cinco Preguntas para Tu Equipo

Responde con franqueza. Tus respuestas no salen de tu navegador: no se envían ni se guardan en ningún sitio.

1. ¿Tenemos una lista de todas las entidades, sus mandatos y sus fechas?
2. ¿Hay una sola persona responsable de la factura electrónica en todas las entidades?
3. ¿Conocemos nuestra tasa de rechazo de facturas electrónicas por país?
4. ¿Sabemos cuándo deja de recibir actualizaciones legales cada ERP?
5. ¿Nuestro plan para 2027 cuenta con un periodo de gracia?

Responde a las cinco preguntas para ver por dónde empezar.

Cinco preguntas son una primera mirada. Para el cuadro completo, la autoevaluación de preparación DRC recorre cincuenta afirmaciones en diez dimensiones y devuelve una puntuación sobre 100 y las banderas rojas que piden acción.

Cinco más para la sesión de trabajo

  • Los NIF-IVA de clientes y proveedores se validan automáticamente.
  • Las declaraciones legales salen del sistema, no de hojas de cálculo.
  • Los países nuevos usan escenarios estándar de SAP, no código a medida.
  • Probamos de extremo a extremo, incluidas las facturas recibidas.
  • El cumplimiento y la migración a S/4HANA comparten una hoja de ruta.

KPIs que merecen un panel

  • Tasa de rechazo de facturas electrónicas, por país.
  • Tiempo desde el rechazo hasta la factura corregida.
  • Porcentaje de facturas recibidas en formato estructurado.
  • Declaraciones legales presentadas a tiempo y sin ajustes manuales.
  • Completitud de los datos maestros: NIF-IVA válido, dirección y código de impuesto.
  • Porcentaje de países con escenarios estándar de SAP.

Cómo Ayudamos

Cómo te Lleva 30 Advisory al Cumplimiento

De expuesto a cumplidor en cinco fases, con un entregable claro en cada una.

1 · Preparar

Mapa de calor de preparación

Mapa de entidad × mandato × reloj del ERP, línea base de rechazos y datos maestros, y responsables y gobierno acordados.

2 · Explorar

Diseño objetivo y hoja de ruta

Ruta por entidad, escenarios por país confirmados en SAP y análisis de brechas de datos, proceso y roles.

3 · Realizar

Solución probada

Configuración de DRC, BTP y Peppol, saneamiento de datos maestros y pruebas de extremo a extremo con casos reales de rechazo.

4 · Desplegar

En producción, con margen antes del plazo

Corte y soporte post-arranque, rutinas del monitor para cobros, pagos y fiscal, y formación por rol.

5 · Operar

El cumplimiento como rutina

Seguimiento de KPIs, vigilancia regulatoria por país y el siguiente país como un escenario, no como un proyecto.

Por Dónde Empezar: el Diagnóstico de Preparación

Alcance cerrado y precio cerrado, definido en el diagnóstico gratuito de 60 minutos.

Lo que recibes

Un mapa de calor de cada entidad frente a sus mandatos y la fecha de mantenimiento de su ERP. Una lista de brechas de datos, proceso, sistema y responsabilidad, con las seis causas de fondo puntuadas. La ruta recomendada para cada entidad y el orden para abordarlas. Una hoja de ruta con rangos de esfuerzo y las decisiones que debe tomar la dirección. Un resumen de una página para el CFO o el consejo.

Lo que necesitamos de ti

La lista de entidades y países. Tu mapa de ERP y los planes de S/4HANA. Los mandatos que ya están en vigor y cómo se resolvieron. Cualquier cifra de rechazos o errores que tengas.

AlemaniaAcelerar
MandatoEmisión: 1 ene 2027
ERPECC
Fin de actualizaciones legales31 dic 2027
EspañaPuente
MandatoB2B: 6 oct 2027
ERPECC
Fin de actualizaciones legales31 dic 2027
FranciaConstruir
MandatoEn vigor 1 sep 2026
ERPS/4HANA
Fin de actualizaciones legales—
PoloniaConstruir
MandatoEn vigor feb 2026
ERPS/4HANA
Fin de actualizaciones legales—
BélgicaRepartir
MandatoEn vigor 1 ene 2026
ERPOtro ERP
Fin de actualizaciones legalesVaría

Ejemplo de resultado del diagnóstico para un grupo hipotético, solo a efectos ilustrativos: las fechas y rutas son ejemplos.

Reservar diagnóstico gratuito (60 min)

Modelos de Colaboración

Formas de Trabajar con Nosotros

Desde un primer diagnóstico hasta operar el cumplimiento como rutina.

Diagnóstico de preparación
ParaCualquier grupo que no sepa dónde está
ModeloPrecio cerrado

Mapa de calor, lista de brechas, ruta por entidad y hoja de ruta.

Despliegue en un país
ParaUn mandato con fecha fija
ModeloPrecio cerrado / SoW

Diseño, configuración de DRC, conectividad, pruebas y arranque.

Programa multipaís
ParaGrupos con varios mandatos y un plan de S/4HANA
ModeloT&M o hitos

Diseño de plantilla, olas de despliegue y alineación con la migración.

Revisión independiente
ParaProgramas ya en marcha con un integrador
ModeloPrecio cerrado

Segunda opinión sobre diseño, alcance, plan y cobertura de pruebas.

Soporte de operación
ParaPaíses ya en producción
ModeloT&M

Monitorización, informes de KPIs, vigilancia regulatoria y nuevos escenarios.

Trato directo con fundadores y sénior, del alcance al arranque

Finanzas, fiscal y SAP en un solo equipo

Entregas SAP DRC: Francia y Alemania

Una hoja de ruta: cumplimiento, finanzas y migración