Conceptos · Perspectiva del cumplimiento fiscal 2027–2035

El futuro del cumplimiento fiscal: ocho retos para la próxima década

Las administraciones tributarias pasan de leer declaraciones a leer transacciones, según ocurren. Qué significa ese cambio para las empresas de aquí a 2035, los ocho retos que crea y un camino práctico para ir por delante.

Complementa Cumplimiento fiscal bajo presión, que explica por qué las empresas lo pasan mal hoy, y el rastreador de mandatos ViDA. Este estudio mira a la década que viene.

Conceptos  ·  Situación a 17 de octubre de 2026  ·  Directores financieros, responsables fiscales, de transformación financiera y de TI  ·  Nivel: visión estratégica

Descargar Briefing Completo (PDF) Situar mi grupo en el modelo

1 jul 2030

Empieza el reporte digital de la UE para las operaciones B2B intracomunitarias con ViDA; los sistemas nacionales convergen en 2035

69% + 24%

de administraciones tributarias usaban IA en 2023, más las que la están implantando (OCDE, 58 jurisdicciones)

37%

de las empresas confían plenamente en sus datos maestros para fines fiscales (Vertex, 2026)

28%

del personal de las administraciones tributarias tiene 55 años o más: la escasez de talento afecta a ambos lados (OCDE)

01 · Resumen ejecutivo

Todo el Estudio en una Página

Durante un siglo, cumplir con Hacienda significó declarar: cerrar el periodo, preparar una declaración y presentarla. La próxima década sustituye la declaración por la observación. Las administraciones verán facturas, pagos y libros mayores según ocurren, los compararán entre fuentes y usarán IA para decidir dónde mirar. La declaración no desaparece: se convierte en la última comprobación de datos que la administración ya tiene.

Los Ocho Retos

#RetoPico de presiónQuién lo nota primeroImpacto
1Fragmentación antes de la armonización Hasta 2035, cada país sigue construyendo su propio modelo2026–2035Fiscal del grupo, TIAlto
2Los datos se convierten en la declaración Cada campo lo lee dos veces: el cliente y el EstadoDesde cada puesta en marchaCobros, pagos, datos maestrosMuy alto
3Los pagos se convierten en datos fiscales Cuándo y cómo pagaste pasa a ser reportable2027–2030Tesorería, pagosAlto
4Una transacción, muchos informes La incoherencia entre informes pasa a ser el desencadenante de la inspecciónAhora, en aumentoReporte fiscal, controllersMuy alto
5IA en los dos lados de la mesa Los motores de riesgo de las administraciones pueden adelantarse a los controles de las empresasDesde 2027Fiscal, auditoría interna, TIAlto
6Más allá del IVA Imposición mínima, transparencia, criptoactivos y carbono amplían el perímetro2026–2028Fiscal del grupo, comercio exteriorAlto
7El reloj tecnológico Las fechas de soporte del ERP y las de los mandatos chocan2027–2030CIO, CFOMuy alto
8Personas y responsabilidad Menos expertos, más datos y responsables poco clarosContinuoCFO, responsable fiscalAlto

Desliza para ver toda la tabla →

El impacto es la valoración de 30 Advisory para un grupo europeo multipaís típico en SAP.

El mensaje central

Los ganadores de la próxima década no serán las empresas con más conectores por país. Serán las que tengan los datos bien una sola vez, en origen, de modo que cada informe, para cada administración, cuente la misma historia.

Qué hacer en los próximos 18 meses

  1. Mapear cada sociedad frente a los mandatos y las fechas de soporte del ERP
  2. Nombrar un responsable de los datos fiscales entre fiscal, finanzas y TI
  3. Medir ahora las brechas de rechazos y de conciliación, mientras es barato
  4. Diseñar un único modelo de datos para facturas, pagos e informes

02 · De las declaraciones a los datos

Cómo Está Cambiando la Administración Tributaria por Debajo de las Normas

Los mandatos sueltos (una ley de factura electrónica aquí, un fichero de reporte allá) son síntomas de un cambio mayor. La OCDE llama al destino Tax Administration 3.0: la fiscalidad integrada en los sistemas que las empresas ya usan, con el cumplimiento comprobado cuando se hacen las transacciones y no meses después.

Ayer · Declarar

  • Declaraciones periódicas, presentadas tras el cierre
  • Inspección años después, por muestreo
  • Facturas en papel o PDF
  • El contribuyente guarda los datos

Hoy · Enviar datos

  • Presentación electrónica, ficheros SAF-T, libros registro de facturas (SII, myDATA)
  • Mandatos de factura electrónica en expansión: cerca de 100 países
  • Declaraciones prerrellenadas para particulares (~90 % de las administraciones)
  • Cruce de datos entre fuentes

2030 y después · Ser observado

  • Reporte a nivel de transacción casi en tiempo real (ViDA DRR)
  • Validación antes de que la factura sea jurídicamente válida
  • Pagos, estados y libros cruzados entre sí
  • La IA decide dónde mirar; la declaración confirma

Lo que ya hacen las administraciones

  • La IA es corriente: el 9 % de las administraciones usaba IA en 2016; en 2023 lo hacía el 69 %, y otro 24 % la estaba implantando (OCDE, Tax Administration 2025, 58 jurisdicciones).
  • La validación en tiempo real compensa: los controles de Dinamarca bloquean más de un millón de cambios al año; la OCDE cita una diferencia de unos 150 millones de euros entre los envíos rechazados y las liquidaciones finales.
  • Los atrasos crecen: unos 2,7 billones de euros pendientes a finales de 2023, frente a 1,5 billones en 2014: un fuerte incentivo para prevenir errores en lugar de perseguirlos.
  • La brecha del IVA sigue siendo grande: 128.000 millones de euros en la UE en 2023 (Comisión Europea).

Lo que significa para las empresas

  • Los errores afloran de inmediato: una factura rechazada o un aviso de discrepancia, en lugar de una inspección tres años después.
  • El coste sube aguas arriba: de la defensa ante la inspección a la calidad del dato, los datos maestros y el diseño de procesos.
  • Lo fiscal se vuelve operativo: facturación, cuentas a pagar y tesorería generan ya cada día evidencia fiscal.
  • La coherencia es el nuevo cumplimiento: la misma transacción debe contar la misma historia en cada informe.

Administraciones tributarias: hasta dónde ha llegado la digitalización

OCDE, Tax Administration 2025 · 58 jurisdicciones · últimos datos de 2023

Uso de IA, 20169%
Uso de IA, 2023 (+24 % implantándola)69% + 24%
Declaraciones de renta de particulares prerrellenadas~90%
Personal de 55 años o más28%

El optimismo se enfría

La Global Tax Policy Survey 2026 de Deloitte (1.010 responsables, 28 jurisdicciones) halló que el optimismo sobre la factura electrónica cayó del 59 % al 36 % desde 2024, mientras que el 84 % espera más divulgación fiscal en dos o tres años. Las empresas están descubriendo que el cumplimiento en tiempo real es más difícil de lo que prometían los folletos, y por eso preparar ahora compensa.


03 · El calendario, 2026–2035

Fechas Seleccionadas para Grupos Europeos

Situación a 17 de octubre de 2026. Algunas fechas están anunciadas pero aún no son ley, y se marcan como tales. Los años 2027, 2030 y 2035 aparecen resaltados.

IVA facturación electrónica y reporte · Directos imposición mínima y transparencia · Comercio aduanas y carbono · Tecnología ERP y normas de IA · Anunciado aún no es ley

El Calendario, 2026–2035

AñoÁmbitoQué ocurre
2026IVABélgica y Croacia: B2B en vigor (ene) · Polonia: KSeF en vigor (feb/abr) · Francia: en vigor para grandes y medianas (sep) · España: orden del B2B en vigor (6 oct)
DirectosPrimeras declaraciones informativas GloBE del Pilar Dos (30 jun) · empieza la recogida de datos de criptoactivos de DAC8 y CARF (ene) · primeros informes públicos país por país de la UE (31 dic, grupos de año natural)
ComercioPeriodo definitivo del CBAM (ene) · aprobada la reforma aduanera de la UE; arancel de 3 € a los paquetes de bajo valor (jul)
TecnologíaSe aplican las obligaciones de transparencia de la Ley de IA (ago)
2027IVAAlemania: emisión para facturación superior a 800.000 € (ene) · EAU: factura electrónica (ene) · Francia: pymes (sep) · España: B2B de más de 8 M€ (6 oct)
DirectosPrimeros intercambios de CARF/DAC8 · se aplica con carácter general la salvaguarda simplificada del tipo efectivo del Pilar Dos
ComercioPrimera declaración anual del CBAM y entrega de certificados (30 sep)
TecnologíaObligaciones de alto riesgo de la Ley de IA (2 dic) · termina el mantenimiento estándar de SAP ERP 6.0 (31 dic)
2028IVAAlemania: emiten todas las empresas (ene) · ViDA: OSS ampliado, normas de plataformas e inversión del sujeto pasivo para proveedores no establecidos (1 jul) · España: B2B para todos (6 oct) · Anunciado Polonia: sanciones del KSeF (ene), si se aprueba el aplazamiento propuesto · Anunciado Bélgica: e-reporting (ene) · Anunciado España: VeriFactu (oct)
ComercioCentro de Datos Aduaneros de la UE obligatorio para el comercio electrónico (1 jul)
2029IVAAnunciado Reino Unido: factura electrónica obligatoria (abr) · Alemania: piloto de reporte voluntario
2030IVAViDA: la norma del proveedor presunto para plataformas pasa a ser obligatoria (1 ene) · ViDA: reporte digital de las operaciones B2B intracomunitarias; sustituye a los estados recapitulativos (1 jul) · Anunciado Alemania: reporte digital nacional (1 jul)
TecnologíaTermina el mantenimiento ampliado de SAP ERP 6.0
2033TecnologíaFin del soporte con la opción de transición de SAP ERP, edición privada (clientes elegibles)
2035IVALos sistemas nacionales de reporte introducidos antes de 2024 deben converger con el modelo de la UE (1 ene)

Las fuentes están al final de la página. Las fechas cambian a menudo: confirma por sociedad y jurisdicción antes de planificar.

2027 es el año del cuello de botella

Alemania, Francia, España y los EAU amplían sus mandatos mientras se cierra la ventana de mantenimiento estándar de SAP ERP 6.0 y llega la primera factura del CBAM.

2030 es el punto de giro

El reporte intracomunitario pasa a ser digital y Alemania prevé su sistema nacional para el mismo día. Los flujos transfronterizos se vuelven tan visibles como los nacionales.

2035 es el horizonte

La armonización llega tarde. Hasta entonces, los grupos conviven con modelos nacionales que difieren en formato, plazos, estados y sanciones.

Tres Formas en que Puede Desarrollarse la Década

Las fechas siguen deslizándose

VeriFactu, en España, se ha movido cuatro veces, y en Polonia se ha propuesto aplazar las sanciones del KSeF hasta 2028. Los grupos que esperan certeza acaban comprimiendo los proyectos en los últimos meses, a precios de urgencia.

Planifica con la fecha legal

La convergencia llega pronto

Alemania prevé su reporte nacional para el mismo día que ViDA en 2030; España alinea VeriFactu con la factura electrónica B2B. Una plantilla basada en estándares lo absorbe; los parches por país, no.

Construye sobre estándares

Llegan las inspecciones basadas en datos

Con datos de transacciones, estados de pago e IA, las administraciones pueden consultar incoherencias en cuestión de semanas. Las empresas que concilian cada mes responden en días; las demás reconstruyen el historial.

Concilia antes que ellos


04 · Retos 1–2: fragmentación y datos

Los Problemas Estructurales

Los dos primeros retos son de estructura: muchos modelos nacionales que no convergen hasta 2035 y datos que ya no pueden ser aproximados.

Reto 1 · Fragmentación antes de la armonización

ViDA fija un destino común en la UE, pero solo para el comercio transfronterizo desde 2030, y los sistemas nacionales existentes tienen hasta 2035 para converger. Mientras tanto, cada país sigue construyendo su propio modelo: clearance en Polonia, plataformas homologadas en Francia, Peppol en Bélgica, una solución pública en España y un modelo de cinco esquinas previsto en Alemania.

~100

países con mandatos de factura electrónica implantados o anunciados (Vertex, 2026)

9 años

de hoy a la convergencia plena en la UE (2035)

Por qué es difícil

  • Formatos, estados, plazos y sanciones distintos en cada país
  • Cada puesta en marcha se construye como un proyecto aislado, a menudo con otro proveedor
  • Las reglas no dejan de cambiar: el 44 % dice que cambian demasiado deprisa para gestionarlas (Sovos)

Primeros pasos

  • Un inventario único de sociedades, mandatos y fechas, mantenido de forma centralizada
  • Una plantilla de grupo: un solo diseño, con las variantes por país como configuración
  • Preferir estándares (EN 16931, Peppol) a los apaños locales

En 2030, lo bueno se ve así

Una plantilla de grupo; un país nuevo es configuración, no un proyecto.

En SAP

SAP DRC ofrece un marco único para los escenarios por país: el valor está en una plantilla que añade el siguiente país como un escenario, no como un proyecto.

Reto 2 · Los datos se convierten en la declaración

Cuando las administraciones reciben las facturas como datos estructurados, cada campo se lee dos veces: por el cliente y por el Estado. Un NIF-IVA, una dirección o un código de impuesto erróneos ya no son un asunto interno que se arregla en el cierre: son una factura rechazada, un pago bloqueado o un aviso de discrepancia, el mismo día en que ocurre.

43,5 %

de un tipo de flujo de facturación electrónica francés rechazado el 10 sep 2026, días después de la puesta en marcha (vatcalc, citando datos operativos)

91%

dicen que sus datos están en demasiados silos (EY, 2025)

Por qué es difícil

  • Los datos maestros se crearon para imprimir facturas, no para la validación automática
  • Los datos son de ventas, compras y finanzas, no de fiscal
  • Solo el 37 % confía plenamente en sus datos maestros fiscales (Vertex)

Primeros pasos

  • Validar los NIF-IVA de forma continua, no solo al dar de alta
  • Un socio, un registro: sin duplicados, con una sola razón social y dirección
  • Una única lógica de códigos de impuesto en todas las sociedades

En 2030, lo bueno se ve así

Datos validados en origen; tasas de rechazo medidas y cercanas a cero.

En SAP

Los datos del interlocutor comercial, la determinación de impuestos y las validaciones de DRC forman una sola cadena; corregir los datos en origen, en el ERP, es mucho más barato que corregir rechazos aguas abajo.

Señales que seguir

La legislación alemana de reporte (desde 2027) · el decreto belga de e-reporting (previsto para principios de 2027) · la revisión de la norma EN 16931 · las normas de desarrollo de ViDA para 2030.


05 · Retos 3–4: pagos y conciliación

Dónde Está la Nueva Exposición

El reporte se extiende de la factura al pago, y un mismo hecho económico aparece en cinco o más informes que pueden compararse.

Reto 3 · Los pagos se convierten en datos fiscales

El reporte ya no termina en la factura. Las reglas B2B de España obligan al cliente a comunicar la fecha de pago íntegro en cuatro días; Francia sigue un estado «encaissée» (cobrada); en Croacia, los emisores comunican los pagos recibidos. Mientras tanto, los pagos se vuelven más rápidos, irrevocables y diversos: transferencias instantáneas, servicios integrados en el ERP como SAP Pay, stablecoins.

4 días

para que los clientes B2B españoles comuniquen la fecha de pago íntegro (RD 238/2026)

2026

DAC8 y CARF empiezan a recoger datos de criptoactivos; primeros intercambios en 2027

Por qué es difícil

  • Los datos de pago viven en herramientas de tesorería y banca, no en el proceso fiscal
  • La compensación, los pagos parciales y el confirming rompen la sencilla fecha de «pagado el»
  • Los nuevos carriles (stablecoins, pagos integrados) traen nuevas dudas contables y fiscales

Primeros pasos

  • Hacer que la compensación en finanzas sea la única fuente de la fecha de pago
  • Mapear los escenarios de pago: parciales, compensación, factoring, transfronterizos
  • Acordar una política de tesorería antes de adoptar nuevos carriles de pago

En 2030, lo bueno se ve así

Las fechas y los estados de pago salen de finanzas automáticamente, para todos los carriles.

En SAP

Las ejecuciones de pago, la compensación y el procesamiento de extractos bancarios alimentan los estados que reporta DRC: la tesorería pasa a formar parte del diseño del cumplimiento.

Reto 4 · Una transacción, muchos informes

La misma venta puede aparecer en una factura electrónica, un libro registro en tiempo real (como el SII español), un fichero SAF-T, una declaración de IVA, las cuentas anuales y, en grupos grandes, los datos del Pilar Dos. Las administraciones empiezan a compararlos: Rumanía está probando controles de SAF-T frente a la declaración de IVA.

5+

informes que pueden describir una misma factura

53%

del tiempo fiscal interno sigue dedicándose a tareas rutinarias (EY, 2025)

Por qué es difícil

  • Cada informe lo construyó un proyecto distinto, con su propia lógica
  • Correcciones hechas en un informe pero no en los demás
  • La incoherencia, más que el error, se convierte en el desencadenante de la inspección

Primeros pasos

  • Conciliar los informes entre sí antes de que lo haga la administración
  • Un único proceso de corrección que alimente todos los informes
  • Seguir las brechas de conciliación como un KPI mensual

En 2030, lo bueno se ve así

Todos los informes concilian con el mismo libro mayor, cada mes.

En SAP

En S/4HANA, los eDocuments y los informes legales de DRC se alimentan del mismo libro mayor: la base de una única versión de la verdad fiscal.

Señales que seguir

Las especificaciones del SPFE español (antes de agosto de 2027) · los servicios de pago integrados que llegan a Europa · los primeros intercambios de CARF/DAC8 (2027).


06 · Retos 5–6: la IA y más allá del IVA

El Perímetro Se Amplía y Se Acelera

La IA cambia quién ve qué y cuándo, y el reporte fiscal sale del IVA hacia la imposición mínima, los criptoactivos, el carbono y las aduanas.

Reto 5 · IA en los dos lados de la mesa

Las administraciones ya usan IA para seleccionar casos y detectar anomalías en enormes conjuntos de datos. Las empresas también la adoptan, para clasificar, conciliar y, pronto, actuar mediante agentes capaces de aprobar y pagar. El riesgo es la asimetría: una administración con años de datos de transacciones y modelos maduros frente a empresas cuyos datos aún no están listos para la IA.

80%

dicen que la falta de datos preparados para IA es un obstáculo importante (EY, 2025)

86%

están muy o extremadamente preocupados por la seguridad de los datos en las herramientas de IA (Sovos, 2026)

Por qué es difícil

  • La IA amplifica los problemas de datos en lugar de ocultarlos
  • Los agentes que actúan necesitan controles, pistas de auditoría y responsabilidades claras
  • Ley de IA de la UE: obligaciones de transparencia desde agosto de 2026; de alto riesgo, desde diciembre de 2027

Primeros pasos

  • Corregir la calidad del dato antes de comprar IA
  • Empezar por casos de uso explicables y revisables: detección de anomalías, conciliación
  • Gobernar a los agentes como a las personas: roles, límites, aprobaciones, registros

En 2030, lo bueno se ve así

La IA trabaja sobre las excepciones, con resultados explicables y decisiones registradas.

En SAP

Los asistentes Joule y las funciones de IA de DRC (como el análisis de tendencias de los informes) dependen del mismo libro mayor y los mismos datos maestros limpios que el propio cumplimiento.

Reto 6 · Más allá del IVA: el perímetro del reporte crece

El impuesto indirecto es solo un frente. La imposición mínima global produjo sus primeras declaraciones informativas en 2026; los grupos de la UE publican datos país por país desde 2026; las plataformas de criptoactivos reportan desde 2027, y las reformas del carbono y de las aduanas añaden nuevas declaraciones. Todas se nutren de los mismos datos financieros, que son de equipos distintos.

30 jun 2026

primeras declaraciones informativas GloBE del Pilar Dos; paquete «side-by-side» publicado en enero de 2026

30 sep 2027

primera declaración anual del CBAM y entrega de certificados

Por qué es difícil

  • Fiscalidad directa, indirecta y comercio exterior se gestionan como silos separados
  • Las reglas siguen evolucionando: salvaguardas, simplificaciones, esquemas
  • Solo el 21 % se sintió muy preparado para el reporte de BEPS 2.0 (EY)

Primeros pasos

  • Un único mapa de datos fiscales que cubra las obligaciones directas, indirectas y de comercio
  • Reutilizar los mismos datos gobernados para cada divulgación
  • Planificar los calendarios de reporte conjuntamente, no por equipos

En 2030, lo bueno se ve así

Un solo mapa de datos fiscales gobernado atiende a la fiscalidad directa, la indirecta y el comercio.

En SAP

El Universal Journal, el reporting de grupo y el reporte legal de DRC reducen los lugares donde se reconstruye la misma cifra.

Señales que seguir

La guía de la Ley de IA antes de la fecha de alto riesgo de diciembre de 2027 · el esquema actualizado de la declaración informativa GloBE · el precio de los certificados CBAM desde febrero de 2027 · el despliegue del Centro de Datos Aduaneros de la UE hasta 2028.


07 · Retos 7–8: tecnología y personas

La Capacidad para Mantener el Ritmo

Dos límites muy prácticos: el calendario de soporte del ERP y la disponibilidad de personas con la combinación adecuada de fiscalidad y tecnología.

Reto 7 · El reloj tecnológico

El contenido de cumplimiento llega al ERP como actualizaciones legales. El mantenimiento estándar de SAP ERP 6.0 termina el 31 de diciembre de 2027, el ampliado llega hasta 2030 y una opción para clientes elegibles se extiende hasta 2033, mientras los mayores mandatos llegan entre 2027 y 2030. Muchos grupos tienen dos relojes por sociedad: la fecha del mandato y la fecha en que su ERP deja de evolucionar.

31 dic 2027

fin del mantenimiento estándar de SAP ERP 6.0

43%

citan la integración con el ERP como el principal obstáculo de la factura electrónica (Sovos, 2026)

Por qué es difícil

  • El reporte legal en DRC requiere S/4HANA; SAP ERP solo recibe eDocuments
  • Construir sobre el ERP antiguo supone el riesgo de construir dos veces
  • Las opciones de plataforma (Peppol, plataformas homologadas, soluciones públicas) se multiplican

Primeros pasos

  • Poner los dos relojes lado a lado para cada sociedad
  • Decidir por sociedad: construir sobre S/4HANA, hacer un puente en ECC o acelerar la migración
  • Evitar middleware a medida que el siguiente mandato romperá

En 2030, lo bueno se ve así

Cada sociedad, en una plataforma con soporte antes de que se le aplique su mandato.

En SAP

Hacer del cumplimiento un dato de diseño del programa S/4HANA, no un frente que se añade cuando la plantilla ya está congelada.

Reto 8 · Personas y responsabilidad

El trabajo crece mientras se jubilan las personas con experiencia que lo conocen, tanto en las empresas como en las administraciones. El cumplimiento en tiempo real también difumina la responsabilidad: es en parte fiscal, en parte operaciones financieras y en parte TI, y con demasiada frecuencia no es de ninguno.

61%

esperan que las jubilaciones de personal fiscal sénior afecten de forma significativa a su función (EY, 2025)

66%

esperan que entren menos contables en la profesión (EY, 2025)

Por qué es difícil

  • Las habilidades de tecnología fiscal son escasas y caras
  • El trabajo rutinario desplaza el trabajo de diseño que necesita el futuro
  • Nadie es responsable único de los datos fiscales entre funciones

Primeros pasos

  • Nombrar un responsable único de los datos fiscales y de los e-documents
  • Automatizar lo rutinario para liberar a los expertos para las excepciones
  • Crear perfiles híbridos de fiscalidad y SAP; documentar lo que saben quienes se jubilan

En 2030, lo bueno se ve así

Un responsable único; los expertos trabajan en diseño y excepciones, no en rutina.

En SAP

Los paneles de seguimiento, los roles y autorizaciones claros y los manuales operativos convierten el cumplimiento en una rutina que sobrevive a la rotación de personal.

Señales que seguir

Los términos del mantenimiento de SAP y de la opción de transición · los ciclos de versiones en la nube frente al calendario de los cambios legales · los movimientos de los colegios profesionales sobre habilidades de tecnología fiscal.


08 · Un modelo de madurez y una hoja de ruta

¿Dónde Estás y Qué Viene Después?

La mayoría de los grupos que conocemos están entre los niveles 1 y 2. El modelo de 2030 exige el nivel 3 para cada sociedad dentro del alcance, y el nivel 4 es donde el coste del cumplimiento empieza a bajar.

Nivel 1 · Reactivo

Arreglos país por país, cada uno con su proveedor. Los clientes descubren los rechazos. Los informes se reconstruyen en hojas de cálculo. Sin un responsable único.

Nivel 2 · Coordinado

Inventario central de mandatos y fechas. Un responsable nombrado. Algunos estándares, pero los datos y la lógica siguen difiriendo por país.

Nivel 3 · Integrado

Un modelo de datos y una lógica fiscal en el ERP. E-documents e informes salen del mismo libro mayor. Las conciliaciones se hacen cada mes.

Nivel 4 · Continuo

Datos validados en origen, estados y brechas vigilados a diario, IA sobre las excepciones con una gobernanza clara. Los países nuevos se añaden como configuración.

Una Hoja de Ruta en Tres Horizontes

Próximos 6 meses · Ver el panorama completo

  • Mapa sociedad × mandato × reloj del ERP
  • Línea base: tasa de rechazo, calidad de datos maestros, brechas de conciliación
  • Responsable nombrado y gobernanza entre fiscal, finanzas y TI

6–18 meses · Arreglar los cimientos

  • Saneamiento de datos maestros y validación continua
  • Plantilla de grupo para e-documents y estados, incluidos los pagos
  • El cumplimiento, integrado en el plan de S/4HANA

18–36 meses · Funcionar de forma continua

  • Panel de seguimiento y KPI por país
  • Conciliación entre informes como rutina
  • IA sobre las excepciones; simulacro de ViDA 2030

Diez Preguntas para el Consejo

  1. ¿Conocemos todos los mandatos que afectan a cada sociedad, y su fecha?
  2. ¿Quién es responsable de los datos fiscales entre fiscal, finanzas y TI?
  3. ¿Cuál es nuestra tasa de rechazo de facturas electrónicas, por país?
  4. ¿Cuánta confianza tenemos en nuestros NIF-IVA y códigos de impuesto?
  5. ¿Estamos listos para el reporte digital intracomunitario de 2030?
  6. ¿Cuentan nuestros informes la misma historia sobre la misma transacción?
  7. ¿De dónde sale nuestra fecha de pago y es fiable?
  8. ¿Cuándo deja de recibir actualizaciones legales cada ERP?
  9. ¿Es el cumplimiento un dato de diseño de nuestro programa S/4HANA?
  10. ¿Cómo vamos a gobernar la IA que actúa sobre datos fiscales?

Seis KPI para Seguir el Camino

KPIQué te diceObjetivo de nivel 4
Tasa de rechazo de facturas electrónicas, por paísCalidad del dato en el momento de la verdadMenos del 1 %
Tiempo del rechazo a la correcciónSi las excepciones tienen responsableEl mismo día
Validez de los datos maestrosNIF-IVA, direcciones y códigos de impuesto válidosMás del 99 %
Brechas de conciliación entre informesFactura electrónica frente a libro mayor, declaración y SAF-TExplicadas cada mes
Estados y fechas de pago reportados a tiempoSi finanzas alimenta a fiscal de forma automáticaMás del 99 %
Países en la plantilla de grupoCuánto es configuración y cuánto desarrollo a medidaTodos los países del alcance

Los objetivos son referencias orientativas de 30 Advisory para planificar, no umbrales regulatorios.


09 · Cómo ayuda 30 Advisory

De Reactivo a Continuo: de Preparar a Operar

Cinco fases, un resultado por fase y la misma idea de fondo: datos correctos una sola vez, en origen.

Cómo Trabajamos: de Preparar a Operar

FaseQué hacemosQué recibes
PrepararMapear sociedades, mandatos y relojes del ERP; medir la línea base de calidad de datos, rechazos y brechas de conciliaciónMapa de calor de preparación y puntuación de madurez
ExplorarDiseñar una plantilla de grupo: modelo de datos, lógica fiscal, e-documents, estados y pagos; ruta por sociedadDiseño objetivo y hoja de ruta hasta 2030
RealizarConfiguración de SAP DRC, saneamiento de datos maestros, pruebas de extremo a extremo con rechazos y pagosSolución probada
DesplegarPaso a producción, soporte reforzado, rutinas de panel para facturación, cobros, pagos, tesorería y fiscalEn producción, con margen antes de la fecha
OperarSeguimiento de KPI, conciliación entre informes, vigilancia regulatoria en todos los paísesEl cumplimiento como rutina

Desliza para ver toda la tabla →

Nuestro alcance, con honestidad

Somos asesores de finanzas y cumplimiento en SAP, no un despacho de derecho fiscal. Las posiciones fiscales siguen en manos de tus asesores fiscales; nosotros convertimos sus decisiones en un proceso que funciona en SAP.

Por qué 30 Advisory

  • Finanzas, fiscal y SAP en un solo equipo: arquitectura de S/4HANA Finance y SAP DRC
  • Experiencia en implantaciones: proyectos de SAP DRC en Francia y Alemania
  • Una sola hoja de ruta: cumplimiento, transformación financiera y migración, planificados juntos
  • Dirigido por su fundador: quienes definen el trabajo son quienes lo hacen

Construyámoslo Juntos

Una hora, sin diapositivas: situamos a tu grupo en el modelo de madurez y te decimos por dónde empezar.

Reservar diagnóstico gratuito (60 min) Descargar Briefing Completo (PDF)

Fuentes: autoridades y política: OCDE, Tax Administration 2025 (58 jurisdicciones) · Comisión Europea, informe sobre la brecha del IVA (dic. 2025) y paquete ViDA (adopción del Consejo el 11 mar. 2025) · paquete «side-by-side» de la OCDE (5 ene. 2026) · Directiva (UE) 2021/2101 sobre el informe público país por país · DAC8 y CARF · fechas del CBAM (Reglamento (UE) 2025/2083) · reforma aduanera de la UE (Consejo, mar. y sep. 2026) · Reglamento (UE) 2026/1744, ómnibus de la Ley de IA · RD 238/2026 y Orden HAC/1028/2026 (España) · hoja de ruta alemana para 2030 (VATupdate, 27 sep. 2026) · mandato británico de 2029 (KPMG, Thomson Reuters). Encuestas: Global Tax Policy Survey 2026 de Deloitte · Tax and Finance Operations Survey 2025 de EY · Sovos (ene. 2026) · Vertex (2026) · vatcalc sobre los flujos de la puesta en marcha francesa (24 sep. 2026). SAP: mantenimiento de SAP ERP y opción de transición (SecurityBridge, e3mag) · alcance de SAP DRC (SAP Community, SAP Help) · análisis y dosieres de 30 Advisory, sep.–oct. 2026.

Información general preparada por 30 Advisory el 17 de octubre de 2026 a partir de fuentes públicas. No es asesoramiento fiscal ni legal. Las fechas marcadas como «anunciado» aún no son ley; todas las fechas, umbrales y el alcance de SAP deben confirmarse por sociedad, jurisdicción y versión del software. Los resultados de las encuestas se citan tal como los publican sus autores; las muestras y los métodos difieren. SAP, SAP S/4HANA y otros productos de SAP son marcas registradas de SAP SE; 30 Advisory es independiente de SAP.